«Идентификация плательщика как ключ к платежу другому пользователю» — конечно же это было ожидаемо, как в свое время ввод требования на выдачу чека в
терминалах оплаты. С одной стороны закон сужает использование платежных
систем, с другой, выделяет его участникам поле для законной работы.
Только вот неувязочка, поле придется делить с банками. Если не учитывать
развитие «российской деревни», то терминальный бизнес в итоге отошел
банкам. Не будем забывать, что «интересы» банков и платежных систем достигли точки соприкосновения, а страдать от этого придется нам.

Клиент созрел. Технологии освоены.

Проникновение Интернета в регионы, да и вообще общее развитие общества,
делают свою работу быстрей чем мы могли представить — пользователей «с
головой» становится все больше. Банки это понимают и не хотят делить
свои возможности с «мелочью», поэтому сейчас наступает момент когда платежные системы должны показать свое преимущество в маркетинге, но
сейчас это будет в разы сложнее, чем 5-7 лет назад. С законом о НПС,
платежные системы выходят на большой рынок и их вчерашняя
универсальность, сегодня потребует колоссальных усилий — новых знаний, кадров и
больших финансов. Рынок становится честным, криминал сошел, а значит рост
возможен только за счет инвестиций.

Тут в ЯД
молодцы — осознали, что «пора» и продали все Сберу, которому необходимо
было привлечь к себе свежую кровь в виде «прогрессивной» аудитории ЯДа. В
итоге система одела на себя деловой костюм, выкинула былой задор и
рвение, и потеряла ту самую аудиторию, а с ней и руководство.

Вспомним,
что за последние 3 года никто из игроков ничего интересного не
предложил, а «переключение» на услуги по приему платежей — глоток
воздуха, который скорей добавляет напряжения со стороны новых игроков
(ePSP). Все было бы прекрасно, но «кризисное состояние» последних 5 лет
научило банки осваивать технологии также быстро как это раньше делали
платежные системы, которые уже прилично пожирнели на волне оптимизации
расчетов, потеряли гибкость и оперативность решений.

Пристегните ремни. Самолет входит в зону турбулентности.

Платежи
на карточном фундаменте — большой пирог, за которым пришел PayPal,
который «пережил» себя на родине и готов побороться и с платежками и с
банками в России. Тут и переориентация и явные задачи по перетягиванию
«карточного одеяла» — все цели будут достигнуты, т.к. в наличии те самые
знания, кадры, инвестиции и, немаловажно, уровень игры совершенно иной.
Если мы смотрим на Запад, то видим полное отсутствие «инородных» систем подобных Webmoney, ЯД, RBK.
Развитые страны уже определили для себя, что им достаточно банков, а
технологии сами догонят их, при этом «новое» в виде PayPal, навязывается уже не рыночными методами, а политическими, чтобы не ломать установленных правил. В этом вообще кроется
большая разница между Россией и развитыми странами, если мы пытаемся «зажать» новое в
угоду старому, то в США и Европе наоборот — выжимают из «нового» полезное,
выделяют отдельное пространство и навязывают конечный продукт для начала «новой» аудитории. Приживется новая технология — её примут остальные. В
итоге у нас, как с картами, — своего нет, будем пользоваться чужим.
Сомневаетесь? Поверьте, Биткоин также войдет в обиход, как «пластиковая
карта» в свое время.

Что имеем, чего ждать?

Тут
приходит в голову выражение «со временем, от каждого продукта мы получаем, то что не нужно
нам, но его получают те кому он не нужен был вчера».
Выводы очевидны:

если
Ваш бизнес завязан на растущей «рознице» в Интернет, то Вы обречены
работать с тем что есть, но при этом Вам необходимо активно мониторить
рынок и искать те системы, которые значительно упрощают жизнь той самой
рознице, и очень вероятно, что со временем, сегодняшние лидеры станут
аутсайдерами.
Пример: Qiwi-кошелек активно вытесняет из p2p-ниши Яндекс и Webmoney, за счет повсеместных терминалов для оплаты
наличными. Когда рынок наличных будет сведен на нет, то лидером может
стать PayPal, но в России на это уйдет не менее 10-15  лет.

если
Ваша активность связана с оптимизацией расчетов и доходов, то
использование текущих схем в ближайшей перспективе будет ограничено — на
это явно указывает желание правительства «зажать» этот рынок до уровня
«отсутствует необходимость». Тренд был задан в конце 2012 года, когда
отдельные «сообщества» перешли к построению собственных платежных
систем, и окончательно сформировался как этап развития виртуальных
расчетов в июне 2013, когда был официально заблокирован LibertyReserve.

0